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圍繞“一個目標、二個穩、三個到位”2020-2-14
錦江實業公司緊鑼密鼓抓落實抓開局

新年開局,實業公司領導班子按照集團領導提出的“提高政治站位,服務集團戰略,班子精誠團結,加強黨的建設,抓好經營管理和安全工作,守住廉政底線”要求,認真學習領會集團召開原實業事業部干部大會精神,圍繞“一個目標,二個穩,三個到位”,抓好當前工作。

一個目標”就是錦江實業要重新定好位,立足集團“改革15條”,為實現“錦江”民族品牌成為世界著名品牌,發揮產業鏈作用。“二個穩”是指一要做到工作平穩過渡;二要做到干部員工隊伍穩定。在集團撤銷實業事業部,對錦江實業和投資實施扁平化管理的過程中,各部門相互補位,干部職工各司其職,杜絕工作盲區和漏洞。高校后勤干部員工也做到了“思想不亂、隊伍不散和工作不斷”。“三個到位”是指一是干部大會后,利用兩個雙休日把辦公場地迅速調整到位;二是實業與投資按照“分工不分家,工作有分有合”的原則,各部門做到人員工作到位不缺位;三是班子分工到位,確保工作不留任何盲區。

當下,公司正在開展基層調研、訪談和慰問工作,關心員工,凝聚發展合力,以集團新一輪改革為契機,鞏固“不忘初心,牢記使命”主題教育成果,把行動匯聚到集團“深耕國內、全球布局、跨國經營”戰略上,打造旅行服務產業鏈的要求上來。按照集團“改革15條”的要求,強化創新驅動、轉型升級,認真落實集團資本、資產、資源調整配置各項措施,穩字當頭,嚴守安全、穩定、廉政三條底線,推動高質量發展。

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