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緊扣錦江國際集團戰略目標 加快新一輪改革發展2010-1-13

  2010年1月14日,錦江國際集團召開2010年黨政工作務虛會,認真貫徹落實九屆市委十次全會和市國資委“1.12”工作會議精神。集團黨委書記、董事長俞敏亮主持會議并作總結。俞敏亮強調,要充分肯定集團重組以來取得的成績,充分認識國資國企改革發展的緊迫性、艱巨性,充分適應新形勢、新任務對干部提出的新要求,緊扣集團整體上市戰略和新一輪改革發展目標,進一步凝聚力量、形成合力,把集團各項工作推上一個新的臺階。

  俞敏亮在肯定集團重組以來改革發展所取得的成果時指出,成績集體創造,經驗來自不易,務必珍惜、繼續發揚。一是市委、市政府和市國資委黨委、市國資委等直接關心和支持;二是各級干部和班子有強烈的責任感和事業心;三是堅持著眼大局、放眼國際、準確把握未來,方向正確;四是正確處理改革、發展、穩定關系,體現操作性和堅韌性;四是全面動員和調動黨政工團組織的力量,上下形成合力,齊心協力推進工作。

  俞敏亮在談到集團新一輪改革發展時指出,要充分認識國資國企改革發展的緊迫性、艱巨性及集團未來3-5年改革發展目標任務,堅持用資產證券化、資本多元化、產業國際化來推動發展方式轉變,實踐中央提出的轉變經濟增長方式的要求。重點是圍繞集團整體上市的總體目標,加快推進新一輪發展,加快落實改革改制十項主要工作。在推進實施上,要細化研究,提出方案,擇機操作。俞敏亮強調,集團各級領導班子要充分適應新形勢、新任務對干部提出的新要求,全面正確地理解中央和市委、市府的有關精神,認清經濟形勢,統一思想認識,牢牢把握經濟恢復期和世博機遇期的“兩期”機遇,緊扣集團整體上市這一總體目標,把集團今年的工作推上一個新臺階。 一要轉變發展方式,增強創新能力,確保實現全年經濟發展目標;二要加強組織領導,優化服務質量,確保完成“迎世博”各項任務;三要規范運作機制,完善法人結構,繼續探索和推進董事會建設試點工作;四要加強黨的建設,深化“五個互動”,為推動改革發展提供切實保證;五要增強宗旨意識和大局意識,進一步加強干部隊伍的作風建設。集團各級領導干部要加強干部溝通,和諧干群關系。一是作風要正,要倡導兢兢業業干實事的務實作風;二是善于學習,要努力建設學習型企業,學習型班子;三是開拓創新,要進一步解放思想,突破舊框框,開創新思路;四是振奮精神,要保持良好的工作心態和精神狀態。集團上下要形成一種合力,讓想干事的有機會,會干事的有舞臺,干成事的有作為。

  集團監事會主席崔志仁著重圍繞加強監事會建設談了2010年集團監事會工作總體思路。按照市國資委“圍繞中心、突出核心、探索方法”的總體要求,要著重抓好兩方面工作:一是圍繞集團經濟工作重點,切實加強世博服務、整體上市、預算達標等重點工作的監督檢查;二是認真抓好企業潛在風險分析、重大投資項目決策和執行情況檢查、集團酒店業競爭能力對標分析等工作。集團總裁、黨委副書記、副董事長沈懋興指出,2009年集團和各事業部面對金融危機的嚴峻挑戰,克難奮進,取得了新的成績,來之不易。集團上下一是有勇于進取的創新意識,二是有團結協調的大局意識,三是有執行有力的責任意識。2010年集團整體上市的任務更艱巨,要求更嚴格,目標更清晰,措施更具體。各級領導班子要主動適應新形勢、新任務,擔負起應盡的歷史責任,用創新的思維、創新的理念、創新的方案去應對未來的產業發展,團結協作、相互支持、全力以赴地做好各項工作。一要圍繞集團三年行動規劃確定的目標任務,切實抓好年度預算等各項工作的推進落實;二要繼續深化改革,加快推進集團整體上市步伐;三要轉變經濟發展方式,做大做強集團主業;四要參與世博、服務世博,認真做好世博會的各項接待服務工作;五要關注民生問題,繼續做好各項民生政策的落實工作。集團高級副總裁顧永才著重圍繞整體上市、世博任務、安全生產等發了言。集團黨委副書記、紀委書記、工會主席許新海同志著重圍繞加強黨建、促進集團新一輪改革發展等發了言。集團高級副總裁陳文君、陳禮明也發了言。各事業部主要負責人緊扣集團戰略目標任務,作了交流發言;集團副總裁、總法律顧問王杰結合錦江酒店與美國德爾聯合收購美國州際酒店集團項目作了國際并購案例的法律分析。與會同志表示,要緊緊圍繞市委、市政府國資國企改革《若干意見》、緊緊圍繞世博會各項工作要求,緊緊圍繞集團整體上市目標和三年行動計劃,堅持落實科學發展觀,進一步統一思想、堅定信心、振奮精神。要緊抓歷史機遇,認清使命責任,堅定不移聚焦集團整體上市目標,堅韌不拔實施轉型發展,堅持不懈抓好推進落實,為2010年工作起步開局打好基礎,確保圓滿完成世博各項任務,確保實現集團經濟平穩較快發展。集團領導班子成員和各職能部門主要負責人、各事業部黨政主要領導、黨委分管副書記以及部分企業領導、領軍人物、群眾代表等近百人出席了會議。

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