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锦江跻身全球酒店集团前五2015-9-18

上海国资“混改”又有大动作,战略投资铂涛81%股权           

  ■本次交易标的公司价值超过100亿元人民币。交易完成后,锦江将合计拥有超过6000家酒店,客房逾64万间,覆盖全球55个国家或地区,品牌系列覆盖高、中、经济型等不同档次

  本报讯(记者 梁建刚)上海国资“混改”又有大动作。昨天下午,锦江国际集团与国内经济型连锁酒店龙头铂涛集团正式签订战略合作协议,旗下上市公司锦江股份将作为投资主体,战略投资铂涛集团81%股权,本次交易标的公司价值超过100亿元人民币。锦江也由此成为首家跻身全球前五的中国酒店集团。

  根据协议,交易完成后,锦江将合计拥有超过6000家酒店,客房逾64万间,覆盖全球55个国家或地区,品牌系列覆盖高、中、经济型等不同档次,包含J·HOTEL、锦江、昆仑、岩花园、锦江之星、Campanile、Golden Tulip、丽枫酒店、喆·啡酒店、7天酒店、IU酒店等知名品牌,层次更加丰富。交易完成后,双方会员数合计将超过1亿,主要为国内外商务和休闲旅游人士,这将成为一笔宝贵财富,为锦江下一步打造基于移动互联网技术的旅行服务生态圈,打下坚实基础。双方还将通过统一的中央预订系统和客户关系管理系统,不断加强数据分析应用,打通会员权益,共同做强酒店线上直销平台。

  更重要的是,国家刚刚发布的关于国有企业改革的顶层设计方案中,就有鼓励国资和非国资双向混合所有制改革的重要内容。锦江的一系列动作,无疑具有很强的引领示范意义。锦江国际集团董事长俞敏亮表示,希望借助混合所有制优势,不断为机制创新注入新的活力,以少量国有资本撬动更多境内外资本,最终实现“全球布局、跨国经营”的战略目标,迈向世界前三。

  国有企业深化改革是一盘战略“棋局”,锦江在今年走了三步。第一步瞄准外资,收购法国卢浮集团,实现55个国家和地区的布局,目前效果初显。今年3月至6月,卢浮集团实现净利润1835万欧元。第二步瞄准民资,在完成海外拓展后转身国内,借助投资“窗口期”,以高性价比战略投资铂涛,着力优化国内300多个城市布局,同时通过保持铂涛的相对独立,“积极发挥民营资本机制的灵活优势”。第三步,通过一系列收购拥有全球最先进的CRS订房系统,为创新“传统酒店业+互联网”模式奠定基础,把握互联网时代消费升级的趋势。

  “锦江期待通过保持创新基因,资源集成,线上做强,实现协同发展、多方共赢,为全球布局和跨国经营创造更多的提升空间,努力做强做优做大中国酒店民族品牌。”今年1月—8月,锦江国际集团合并后营业总收入、利润总额均已提前完成前三季度预算目标,同比分别增长18%、50%。

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